Beberapa minggu sebelum lulus dari sekolah bisnis, Pablo Cervantes mulai
mencari pekerjaan di daerah San Diego, California. Sementara ia membaca melalui
iklan baris, matanya tertuju dalam satu iklan khusus.
Energik, ingin bergabung dengan perusahaan yang baru dibentuk di bidang
pembuangan limbah. Kami mengantisipasi 500 persen pertumbuhan dalam beberapa
tahun pertama. Orang yang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang
kendala dan peran yang dipaksakan oleh sebagian firma. Kirimkan kami tentang diri
Anda, ke Box 7654, di koran ini.
Berpikir bahwa “Apa yang bisa saya kalah?” Cervantes mengirimkan surat.
Banyak kejutan untuknya, ia menerima telepon sekitar satu minggu kemudian.
Marty Berg, si penelepon, mengatakan ia mewakili Solar Limbah dan ingin bertemu
Cervantes. Kedua pria mengatur waktu yang tepat. Cervantes mengikuti petunjuk
untuk sebuah bangunan batako di pinggiran wilayah kota.
Berg dikawal Cervantes ke sudut bangunan hampir kosong. Mereka duduk di dua
kursi butut berdekatan dengan meja kerja. Jangan biarkan penampilan menipu
Anda, kata Berg. Kami memiliki kontrak satu juta dolar di depan untuk
bereksperimen dengan matahari lagi – system pembuangan limbah padat didorong.
Ini adalah gelombang masa depan. Iklan mengatakan kami mengharapkan pertumbuhan
500 persen dalam beberapa tahun pertama, tapi itu perkiraan konservatif. Sang
Pendiri perusahaan adalah seorang ilmiah yang jenius. Dia pikir dia memiliki
ide yang tepat untuk menyembuhkan masalah pembuangan limbah dalam iklim yang
cerah.
“Kedengarannya bagus untuk saya” kata Cervantes. “Tapi apa pekerjaan yang
Anda pikirkan? Saya memiliki latar belakang bisnis. Saya bisa menjual. Saya
bisa memecahkan masalah. Saya dapat membantu Anda mengelola perusahaan.
Keahlian apa yang Anda cari? Apa yang akan menjadi jabatan pekerjaan saya?”
Sambil tersenyum, Berg memandang Cervantes dan berkata, “Pablo, itulah
titik kita mencoba untuk membuat dalam iklan tersebut. Surya Limbah tidak akan
memiliki jabatan, tidak ada jabatan, tidak ada deskripsi pekerjaan, dan tidak
ada tingkat manajemen. Kami semua akan turun ke lapangan dan melakukan apa saja
yang diperlukan untuk dapat menyelesaikan pekerjaan. Anda harus menyingkirkan
persepsi Anda tentang teori organisasi klasik untuk bekerja di sini.”
“Anda bermaksud mengatakan, Anda akan mencoba untuk memenuhi kontrak satu
juta dolar tanpa melakukan perencanaan apapun, pengorganisasian, memimpin atau
mengendalikan?”
“Sekarang kau mendapatkannya. Di sini organisasi tradisional sudah mati.
Kami akan bekerja sama sebagai kelompok dan melakukan apa yang perlu
dilakukan.”
“Tapi setidaknya Anda bisa memberitahu saya apa jabatan saya kan?” tanya
Cervantes. “Apakah saya menjadi manajer? Seorang tenaga penjualan? Seorang
spesialis?.
“Di sana Anda pergi lagi,” kata Berg. “Jabatan mereka akan memiliki
relevansi di perusahaan kecil perintis kami. Kami mencari bakat dan ambisi.
Kami memiliki produk yang tidak konvensional untuk menawarkan masyarakat, jadi
kami ingin sebuah perusahaan yang tidak konvensional untuk melaksanakan misi
kami. Tidak akan ada peran tetap bagi siapapun.”
“Oke, saya memahami. Tapi bagaimana dengan gaji awal saya jika saya
bergabung dengan Surya Limbah. Apa yang akan terjadi?”
“Banyak dunia yang tergantung pada apa yang Anda pikir Anda layak dan
berapa banyak uang yang kita miliki untuk berbagi di antara diri kita sendiri.
Kami tidak ingin membayar orang dengan gaji tetap setiap bulan. Begitu banyak
yang tergantung pada berapa banyak pekerjaan yang kita dapati.”
Pada titik ini, telepon Berg berdering. Setelah mengobrol sebentar. Berg
mengatakan, “Saya harus mengurus keadaan yang darurat sekarang. Bisakah Anda
datang kembali dalam dua puluh menit? Kemudian Anda dapat memenuhi salah satu
pendiri dari Surya Limbah. Saya pikir saya melihat beberapa kemungkinan di sini
aku tahu dia ingin bertemu dengan Anda.”
Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari
stasiun layanan mesin penjual otomatis. Pikirnya. “Haruskah aku melompat ke
dalam mobil saya dan memutar balik? Atau haruskah saya melihat lebih jauh ke
peluang yang berpotensi besar ini?.”
Pertanyaan Kasus
1. Apa pendapat Anda tentang filosofi manajemen Solar Limbah?
2. Akankah struktur organisasi Marty Berg memiliki dalam pekerjaan pikiran?
Mengapa atau mengapa tidak?
3. Dari sudut pandang Anda, apakah Marty Berg menggambarkan sebuah impian
keberhasilan atau sebuah jebakan? Jelaskan alasan Anda.
4. Apa yang harus Pablo Cervantes lakukan setelah ia selesai meminum minuman
ringannya?
Jawaban
1. Filosofi tersebut sebenarnya sangat bagus, akan tetapi jika perusahaan tersebut
tidak dapat dikelola dengan baik, maka hasilnya akan sama saja, tidak ada
perkembangan yang dapat memajukan filosofi tersebut.
2. Struktur organisasi Marty Berg bekerja dengan tidak melakukan perncanaan
ataupun pengelolaan, akibatnya lambat laun pekerjaan yang dilakukan tidak akan
berkembang dan maju, sebaliknya malah akan jadi berantakan.
3. Menurut saya, Marty Berg menggambarkan sebuah kegagalan, karena filosofi
yang dia jalankan bersama organisasinya tidak menerapkan system manajemen yang
baik.
4. Lebih baik Pablo mencari pekerjaan lain, yang sesuai dengan kemampuan yang
ia miliki sebagai lulusan sekolah bisnis. Karena masih banyak perusahaan yang
lebih baik dalam sistem pengelolaannya dibandingkan dengan organisasi Marty
Berg.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar